パーカーは持続可能性の旅で大きな進展を遂げており、私たちはもっと努力する必要があることを知っています。私たちは2040年までにカーボンニュートラルな運営を達成することを約束し、一連の排出目標を設定しました。
私たちの二酸化炭素排出量を削減するというこの取り組みは、持続可能な未来を創造するためのもう一つのステップです。
グラフィックを見て、パーカーが2040年までにカーボンニュートラルな運営を達成するための取り組みを学んでください。
私たちの気候変動対策プログラムは、気候変動によるお客様の期待の変化に合わせた技術ソリューションの整合、運営および間接的なフットプリントからの炭素削減、気候変動による運営の中断リスクの軽減、そして炭素フットプリント報告に対するお客様の期待への対応を含む一連の重要な目標を通じて、ビジネスに対する潜在的なリスクに取り組んでいます。
パーカーのグローバル環境・健康・安全 (EHS) 指針は、パフォーマンスの期待を明確に示しています。グローバル EHS 指針は、運用上の卓越性の 2 つの区分、つまり EHS 管理と運用上の EHS 要件に分けられます。
これらの指令は、安全な職場環境の維持と効果的な環境管理の要件をすべて網羅しています。各指針には補足的なガイドライン、基準、成功事例があり、これらは当社の運用施設に必要な枠組みを提供します。すべての施設は、これらの要件を満たすために、サイト固有の手順とプログラムを採用して開発します。
EHS 管理 | EHS 運用 |
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1. EHS の要件と責任 | 6. 事象の精査 |
2. 環境管理システム | 7. 化学物質の使用と廃棄物管理 |
3. 活動指標と進捗審査 | 8. 電気関連の安全性 |
4. 評価と矯正活動 | 9. 緊急時の手続 |
5. 変更の管理 | 10. 従業員へのトレーニングと関与 |
11. 用具と機械の安全性 | |
12. 人間工学 | |
13. 危険作業の認可 | |
14. 業務安全性の分析と個人保護具 | |
15. マテリアルハンドリングと保管場所 | |
16. 訪問客、委託業者と契約社員 | |
17. 職場環境 | |
18. メンテナンスの安全性 | |
19. 伝染病の予防と対応 |
パーカーの目標は、2030 年までに材料調達、物流、およびサービス(間接的なフットプリント)に関連する絶対的な排出量を 15 %削減し、2040 年までに 25 %削減することです。
私たちは、CDP サプライチェーンプログラムを通じてサプライヤーや物流提供者との基準ステップを開始し、これらの期待をサプライチェーンの要件に組み込みました。
パーカーは埋立地に送られる廃棄物の量を減らし続けています。責任を持って運営することは、環境に有害な材料の使用を排除することを含み、代替品への投資を行っています。製品テストや顧客との協力を通じて、環境への影響を減らしながら、さらに優れた性能を提供するソリューションを発見して行きます。
パーカーは現在、世界資源研究所 (WRI) の Aqueduct 3.0 ツールによって水ストレスが高いと特定された地域に 35 の製造施設を運営しています。私たちの目標は、これらのサイトの 100 %で水管理のベストプラクティスを実施することであり、これには完全な水の在庫管理と、原水消費を削減し、リサイクル水の使用を増加させることを目的とした保全プロジェクトに焦点を当てています。2021 年と 2022 年には、水の使用量が年間 420 万立方メートルであることが測定されました。
パーカーは、環境への影響を減らすためにいくつかのサプライチェーン施策を実施しました。これには、航空貨物に関連する排出量を減らすための持続可能な輸送方法の活用や、紙の廃棄物を減らすための電子文書への移行が含まれます。
さらに、私たちは、下請けの陸上、鉄道、海上および航空輸送サービスに関連する CO2 排出量を計算するためのツールとして EcoTransIT World を使用しています。
私たちはまた、CDP サプライチェーンプログラムと提携し、サプライヤーのカーボンフットプリントを定量化するプロセスを開始しています。私たちの目標は、ベースラインのフットプリントを特定し、その後、サプライヤーと協力してスコープ III の目標を達成することです。
パーカーがどのように意図的により持続可能な未来へ向けて道を切り開いているかを学びましょう。