사회적

다양한 인재를 유치하고 권한을 부여하며, 안전하고 윤리적으로 운영하고, 지역 사회에 환원하는 것은 파커가 고객에게 더 나은 서비스를 제공하고 우리의 성과와 깨끗한 내일에 대한 약속을 가속화하는 데 도움이 됩니다.

파커 팀원의 재능, 야망 및 전문성은 강력한 자원입니다. 하이 퍼포먼스 팀을 통해 노력을 집중하고 소유권 정신을 수용함으로써, 팀원들은 우리 회사를 발전시키고 지속 가능한 성공을 위한 기반을 제공합니다.

파커는 직장 안전에 헌신하며 팀원들이 개인적으로나 직업적으로 성장할 수 있도록 자원, 유연성 및 자율성을 제공하고, 주변 사람들의 삶에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 합니다.

안전은 우리의 최우선 사항입니다. 우리는 2022년까지 기록 가능한 사고율을 72% 줄였고, 잃은 시간 사고율을 44% 줄였습니다. 우리는 팀원 참여에 대한 지속적인 집중과 함께 강력한 시스템과 절차를 통해 2030년까지 기록 가능한 사고를 제로로 달성할 목표를 가지고 있습니다.

파커의 안전 관리 시스템은 모든 위치에서 사용되며 다양한 특정 도구와 절차를 제공합니다. 선행 지표 교정 조치를 위해, 우리는 전 세계적으로 배포된 Gensuite® 운영 플랫폼을 활용하여 교정 조치를 적극적으로 관리하고 데이터 분석을 통해 잠재적인 부상 위험을 해결합니다. 2022년에는 75,000건 이상의 문제가 교정 조치를 위해 분석되었으며, 이 중 16,000건은 카이젠 이벤트 동안 식별되었고 수천 건은 가치 흐름 HPT에서 발생했으며 나머지는 다양한 팀원 제출에서 나왔습니다.

우리는 팀원들이 주인처럼 생각하고 자신의 업무 영역을 개선하기 위해 행동하도록 권한을 부여하는 것을 강하게 믿습니다. 파커는 HPT를 통해 참여를 활성화하며, 이는 제품과 고객에 가장 가까운 팀원들의 전문성과 관점을 활용하여 회사 전반의 개선을 이끌어냅니다. 2022년 설문조사는 91%의 응답률을 기록했으며, 전체 참여 점수는 73%로, 동종 업계에서 상위 8%에 해당하는 순위를 차지했습니다.

Worker wearing hard hat pushing metal machinery

우리는 DE&I에 집중하는 네 개의 글로벌 HPT를 운영하고 있습니다. 각 팀은 고위 경영진이 이끌며, 다양한 팀원을 유치하고 발전시키는 방법, 교육 및 인식 기회를 설계하는 방법, 포용적인 문화를 조성하는 지속 가능한 진척 측정 기준을 정의하는 임무를 맡고 있습니다.

우리는 여성들을 위한 Peer W, 미래 기술 세트를 개발하는 Parker Next, 그리고 흑인 팀원을 유치하고 유지하는 Nia Network 등 세 가지 팀원 주도 비즈니스 자원 그룹(BRG)을 운영하고 있습니다.

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파커의 전략은 팀원들이 우리가 부르는 고장에서 변화를 만들 수 있도록 힘을 줍니다. 파커 재단의 지원으로 팀원들은 네 가지 주요 프로그램을 통해 그들의 영향을 극대화합니다:

자원봉사자: 글로벌 자원봉사 프로그램은 유급 자원봉사 휴가와 파커 사람들이 지원하는 자선 단체를 위한 보조금을 포함합니다.
보조금: 우리는 29개국의 커뮤니티를 강화하기 위해 보조금 프로그램을 확장하였으며, 2022년에는 지역 자선 단체에 600만 달러 이상을 지원했습니다.
매칭 기부: 팀원들은 적격 조직에 대한 개인 기부의 영향을 두 배로 늘릴 수 있습니다. 2022년, 우리 팀원들은 800,000달러 이상의 매칭 기금을 요청하여 기부를 확대했습니다.
재난 구호: 우리는 자연 재해 및 기타 재앙적인 사건 이후 팀원과 지역 사회에 지원을 제공합니다. 2022년에는 모든 재단 기부가 재난 구호뿐만 아니라 전 세계 자선 단체에 700만 달러 이상이었습니다.